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経営・決算 経営・決算
トップの直感と客観的な視野、
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  • ・経営者の直感やエビデンスに基づいた経営を行い、進むべき会社の方向性を明確にします。
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  • ・役所への各手続きや、聞き慣れない専門用語も分かりやすく翻訳しお伝えします。
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  • ■営業の許認可
    建設業
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    ■権利義務
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  • ・登記に必要な書類や費用を丁寧にお応えし、登記の専門家が正確に手続きを行います。
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  • 決算診断経営計画 決算診断経営計画
    確実な経営判断と、
    手堅い経営計画が強み
    ー 経営計画策定支援
  • ・経営者ビジョンを明確にし、会社の課題を分析、確実な経営判断をします。
  • ・各経営計画算定支援(単年度、中期、経営改善、設備投資)を作成し、キャッシュフローも含めた『明るい未来の数値計画』を作ります。
  • ー 経営・財務コンサルティング
  • ・毎月監査担当者が企業を訪問。予算・目標の達成度を確認し、今後の損益・資金繰りの数値を予測。経営改善の提案、相談にお応えします。
  • ・タックスプラン(将来発生する税金の支払いに向け、 資金作りや対策を計画的に行っておくこと)にて先を見据えた経営を行います。
  • ー 資金調達コンサルティング
  • ・資金調達サポート・資金繰り改善指導・銀行交渉対策・リスケジューリング支援のコンサルティングにて、資金を円滑に回すための総合サポートをします。
  • ・経営計画書など書類作成や、銀行交渉対策のアドバイスをお伝えします。
  • ー 企業診断
  • ・決算書と社長のヒアリングを元に、企業が抱える財務・信用リスクマネジメント(格付け対策)を行います。
  • ・事業承継診断、自社株対策と共に、銀行格付けアップのご提案も行います。
  • ー 助成金、補助金等 申請サポート
  • ・創業、開業支援、経営革新計画承認支援など、『企業経営のための会計』に改善するサポートを行います。
  • ・助成金や補助金、経理合理化支援いたします。
  • あさひ税経M&Aセンター あさひ税経M&Aセンター
    事業継承の視点からのM&A
  • ・中小企業の約6割が後継者不足である現実。親族や従業員に後継ぎがいない、経営能力や適性が不十分、株式の購入資金が無いなど理由も様々です。
  • ・会社を清算する場合、会社の資産(会社建物や機械設備等)では十分な資産とは言えず、債務超過に一転する場合もあります。
  • ・M&Aアドバイザリー業務を行っている当社。M&Aを取り入れた経営戦略として、3つのメリットがあります。
  • ① 既存事業および商圏の拡大
  • ② 新規事業への参入
  • ③ 上記①、②の時間短縮ができ、投資コストが安く、リスクが少ない
  • 当社は、中小企業庁の「M&A支援機関に係る登録制度」に登録をしております。この登録制度に基づき、当社は同庁の定める「中小M&Aガイドライン(第2版)」の遵守を宣言しております。
  • 中小 M&A ガイドライン(第2版)
    遵守の宣言について
    株式会社綜合税経センターは、国が創設した M&A 支援機関登録制度の登録を受けている支援機関であり、中小企業庁が定めた「中小 M&A ガイドライン(第 2 版)」(令和5年9月)を遵守していることを、ここに宣言いたします。
    株式会社綜合税経センターは、中小 M&A ガイドラインを遵守し、下記の取組・対応を実施しております。
    ○支援の質の確保・向上に向けた取組
    ○M&A プロセスにおける具体的な行動指針
  • 7 専門的な知見に基づき、依頼者に対して実践的な提案を行い、依頼者の M&A の意思決定を支援します。その際、以下の点に留意します。
  • ・想定される重要なメリット・デメリットを知り得る限り、相談者に対して明示的に説明します。
  • ・仲介契約・FA 契約締結前における相談者の企業情報の取扱いについても、善良な管理者の注意義務(善管注意義務)を負っていることを自覚し、適切に取扱います。
  • ○仲介契約・FA 契約の契約条項に関する留意点内容について
    ○仲介業務を行う場合の留意点(※仲介業務を行わない場合は不要)
    ○その他
  • 34 上記の他、中小 M&A ガイドラインの趣旨に則った対応をするよう努めます。
  • 以上